1級建築施工管理技士 過去問
令和7年（2025年）
問58 (午後 ロ 問8)

適切です。

どんな順番で作業を進めるか（手順）が決まらないと、いつやるか（日程）も決められません。

まず手順を固めてから日程を入れる流れになります。

適切です。

機械は止まっている時間が長いほどムダが増えます。

作業の順番を工夫して、機械が続けて動けるようにするのは工程計画の大事な考え方です。

不適当です。

積上方式（順行型）は、「最初の作業から順番に積み上げて、終わりがいつになるかを見る」作り方です。

一方、全体工期に制約があるときは、

完成日から逆にたどって、各作業の開始日を決める、割付方式（逆行型）のほうが合います。

工期が決まっているのに順行で作る、という組み合わせがちぐはぐです。

適切です。

クリティカルパスは「ここが遅れると全体も必ず遅れるルート」です。

工期を縮めたいなら、まずこのルート上の作業を早める検討（増員など）をします。

適切です。

工区を分けて同時進行をねらうとき、作業量が偏ると「ある工区はすぐ終わるのに、別の工区が長くかかって待ちが出る」状態になりやすいです。

作業量をなるべく均等にする考え方は、ムダを減らすのに役立ちます。